11月20日，科技园公司第二场学习成长式分享会如期举行，科技园副总经理卢晨霞结合自身在科技园&孵化器运营与科技项目评审方面多年累积的经验、对孵化模式未来方向的探索思考，做了“创新创业孵化模式内涵与发展”主题分享，公司全体员工到会学习并参与互动。

分享会上，卢总结合成熟的案例，全面、深入、系统地解说了大学科技园、众创空间和科技企业孵化器作为创新创业载体的基本内涵、功能定位、核心任务及创新本源。卢总关于孵化器目前深陷“地产化、同质化”困境、孵化器是固守孵化之“器”还是在多维度“孵化”上大做文章的剖析把会场气氛推向高潮，每一个孵化器成员不得不思考自己是做一个二房东的角色，还是要成为企业发展的辅导员，进而争做一名引领企业成长的创业导师；结合科技园2017年度国家级科技企业孵化器考核B级，卢总还着重就评价考核指标体系和要求做了解读，以期科技园公司全体人员对于可以努力提升的因素做好百分百的准备，为下一步考核争取升级夯实基础。最后卢总提出青年人应具备的基本素质，鼓励员工开拓进取，积极向上，进一步提升创新思维能力和团队协作能力，为科技园的发展添砖加瓦。

会后，科技园总经理钱波做了总结发言。他欣慰地指出，我们要学习国内领先的国家大学科技园的理念与方向，看到科技园从二房东传统型管理到运营式孵化，以及未来模块化突破这条路线我们走的是正确的，我们虽然走得慢，但是我们一定能走得远；科技园后续的发展一方面要追求“专业化”的团队打造“专业化”的创新创业载体，一方面要利用好大学强大的资源优势，塑造“多样化”的行业生态品质，把让自己的品牌输送出去。

公司这次培训，在提升了大家的专业知识的同时，也促进了内部的融合，触发了大家对公司成长的认识和思考。