为全面总结上半年的工作，对公司的经营情况进行有效分析，为公司下一步的发展指明方向，杭师大科技园于8月3日召开了2018年度年中工作总结暨经营形势分析会，科技园公司董事长、公管处处长徐金芳出席，科技园总经理钱波主持会议，公司员工全体参会。

首先，总经理钱波做年中总结与经营分析。钱总立足园区四大版块国家大学科技园、国家级科技企业孵化器、杭州市密码产业园、I·STAR众创空间等，从基础建设、企业服务、经营分析和工作布局等方面做了总结分析，对下半年园区招商运营如何提出建设性的思考；第二，各部门负责人工作汇报。公司各部门负责人分别就部门职责、半年度工作总结与分析以及下半年部门工作思路做出汇报；第三，开展公司经营形势头脑风暴。针对公司现状，所有人员从各自的角度针对具体问题摆出观点，提出建议，相互触发，现场互动高效，气氛热烈，会上同志们从独到新颖的角度对公司管理、运行、品牌提升和深化等多个问题提出具有前沿性和前瞻性的看法。

最后，公司董事长代表学校为科技园下一步工作提出建议和要求。董事长表示，科技园公司这场年中总结与分析会体现了工作扎实、交流真实、剖析务实；他也为科技园后期工作提出要求，一要树立“顶天立地”的新目标：依托国家大学科技园等国家级平台服务杭州服务学校；二要瞄准“牵线搭桥”的新任务：把握科技与市场的动态与脉搏，深入校企对接和产学研融合；三要创造“创新创业”的新亮点：打开新局面，迎接新挑战，完成公司崭新定位与全新突破；四要营造“共赢生态”的氛围：与科研院通力合作，让科技园的独特文化、专业专注的品牌，打动、影响、吸引教师创业；五要抓住“一园多点”的重心：一个园区，多个分区，加快对外合作输出管理模式，推进五常、下沙等项目。

科技园知道自己现在的位置在哪里，也知道自己未来去到哪里。科技园将充分发挥大学科技园与专业园区的优势，早日成为学校创赢增收的新站点，助推学校创一流工作。