连续闯关

从“巴威”到“白海豚”

科技园风雨防御工作纪实

预警启动后，园区按照“全域排查、零死角”的要求，对楼宇天台、地下车库、地下室集水井、排水管网、户外设施、充电桩、户外广告牌、实验室等重点区域开展地毯式排查，检查设备设施运行情况，并针对酒店配套第三方开展安全检查，及时发现并处置风险隐患，确保重点区域风险可控。

园区联合物业对园区全部雨水井、排水沟进行深度清掏，对楼顶设备平台及户外设施进行再排查、再加固，并对重点区域进行针对性整改。

人员避险的同时，园区同步做好物资和队伍保障。提前配齐抽水泵、沙袋等防汛物资，针对此前暴露出的应急物资取用流程还可进一步优化的问题，在复盘中完善物资管理，在各楼栋出入口预设沙袋存放点，并绘制应急物资分布图，进一步压缩抢险响应时间。

台风来临期间，园区严格实行24小时值班巡查制度，保安人员不间断巡查，应急队伍全员在岗待命，持续关注台风趋势、雨情和汛情变化。一旦发现险情，第一时间上报、第一时间处置。

台风登陆当夜，园区进一步加强对高配房、地下车库、南北门岗、地下管道等重点部位的滚动巡查，确保排水畅通、无区域积水、设备设施正常运行。

在做好现场防御的同时，园区严格按照上级要求做好信息报送，定时向学校反馈风雨防御情况，动态报送隐患排查结果、“五停”落实进展、应急值守状态以及设备运行情况，确保信息及时、准确、完整，为学校整体防汛防台决策提供有效支撑。

从“巴威”到“白海豚”，园区不断优化信息传递和响应流程，使预警、排查、处置、反馈各环节更加紧密衔接，进一步提升防台工作的组织效率。

台风过境并不意味着防台工作的结束。每次防御结束后，园区及时复盘，查找薄弱环节，将实战中发现的问题转化为下一轮防御的整改任务。

“巴威”防御过程中发现的排水管道老化淤积、应急物资取用流程等问题，随即形成整改清单，逐项销号；管网清淤、设施加固、物资点位优化等措施在“白海豚”防御中得到进一步检验。

实践表明，前期管网清淤和设施加固成效明显，“白海豚”期间园区主要道路和车库出入口未出现明显积水；应急队伍能够按照操作手册迅速到岗，物资取用更加精准高效。台风过境后，园区企业陆续恢复办公，科技园持续做好后续通知和服务保障工作。

连续两次台风防御，让科技园更加认识到，防汛防台不能依赖临时突击，必须通过制度建设和日常管理形成长效机制。

在连续作战和复盘提升基础上，园区编制《防汛防台专项应急预案》，系统梳理组织指挥体系、预警响应等级、应急物资配置标准、抢险救援流程及灾后恢复方案；制定《防台防汛应对工作方案》，进一步明确各岗位职责和响应时间节点；制作应急处置流程图，以可视化方式呈现从“预警接收—风险研判—预案启动—隐患排查—人员转移—抢险救援—信息报送—灾后恢复”的全链条处置路径。

从“巴威”到“白海豚”，两次台风既是对科技园应急体系的检验，也是一次次推动机制完善、能力提升的实践。面对风雨，园区坚持预警在先、排查在前、责任压实、保障到位、复盘提升，把每一次台风防御都作为完善机制、锤炼队伍、提升能力的过程，推动防汛防台工作由“临时应对”向“常态备战”转变，以更加扎实的安全保障为园区科技创新和高质量发展保驾护航。